中粮酒业整合初成首次亮相,横跨“红白黄”酒如何协同

2019-03-20 09:27:31    第一财经

经过数年的调整,作为中粮“十八路军”的中粮酒业整合初步完成。

在第100届糖酒会上,中粮酒业首次整体亮相,将目标瞄准了帝亚吉欧、星座集团等欧美综合性酒企巨头,不过对于中粮酒业而言,汇集了“红、白、黄”多酒种,如何实现“1+1>2”协同发展将是下一步的重中之重。

中粮酒业整合初成首次亮相,横跨“红白黄”酒如何协同

中粮酒业整合初成

“丑媳妇早晚要见公婆。”在中粮酒业首次整体战略发布上,中粮酒业党委书记、董事长王浩表示,2016年中粮集团推进专业化公司改革,成立了中粮酒业;在管理上将葡萄酒、白酒、进口酒、黄酒等业务进行了整合;2018年,中粮酒业完成了股权重组,将酒类业务的股权整合到了中粮酒业投资有限公司旗下。

记者查阅工商资料发现,中粮酒业控股有限公司通过中粮酒业投资有限公司,控股或参股旗下的中粮长城(葡萄酒)、中粮名庄荟(进口酒)、中皇有限公司(酒鬼酒)和中粮绍兴酒有限公司(黄酒),中粮酒业的整体架构整合已经完成。

王浩告诉第一财经记者,这也是一个非常灵活的架构设置,下一步中粮酒业将打造一个综合性酒企,并计划在3-5年内将中粮酒业的收入提高至百亿级水平。

记者了解到,此次也是中粮酒业第一次整体亮相,而细数中粮酒业这一轮整合也颇为不易。

中粮酒业的概念最早出现在2003年,当时为了解决三个“长城”(沙城、华夏和烟台)协同发展的问题,将三家长城合一使用中粮酒业品牌,对“利润、品牌形象、市场渠道、生产管理的统一调配”。

但此后,在2011年,中粮酒业被并入中国食品旗下,当时中国食品对包括食用油、葡萄酒、方便食品、巧克力业务等进行了整合,最终形成了饮料、酒类、厨房食品及休闲食品四大业务板块,中粮酒业只成为其中一部分业务。

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