泰禾闯关

2019-04-18 17:39:41    第一财经

4月3日北京,泰禾中国院子里,一场超过170人的经营讨论会从早上9点持续到晚上17点,8个小时不间断的汇报与听取,在泰禾集团一位执行副总裁的主持下,以董事长黄其森的一句“我对泰禾的发展充满信心”作结。

这是年内泰禾的第二次地产板块经营会议,在总结3月份的同时对一季度的工作也做了概括和梳理,这次会议的主题叫做“拼销售、快回款、盘活钱、保供货”。3月初,泰禾同样召开了2月份地产板块经营会议,主题是“抢销售、快回款、盘活钱、抓复工”。

“回款是刚性指标,所有的考核都以回款为中心。我们要看到自身的短板以及与行业优秀企业的差距。”黄其森在两次会议中作出这样的指示。

所有的信息均指向一个信号——泰禾资金链上出了问题。当“资金难关”被放大到舆论场中,其内部隐含的“管控难题”则被掩盖了起来,实际上,“财务”与“管控”这一明一暗两条线索交织在泰禾在2019年初开启的一场自救行动之中。从400亿到1000亿,泰禾一年内的迅速进阶给这场狂奔埋下隐患,如今资金端暴雷,迫使黄其森治下的泰禾需要在重重难关面前迅速而果断的突围。

片面追求产品高定位埋下地雷

闽商天然爱冒险,地产圈中的闽系是冒进的代名词。泰禾早在2004年就带着中国院子进入北京市场,虽然几易其名,但中国院子至今仍是泰禾旗下最高端产品,在15年前就叫价2000美元/平米的中国院子,目前仍未清盘。

这是泰禾的一贯路数,只要扛得住必不降价换量。中国院子是这样,正在主推的西府大院和金府大院也是一样。金府大院于2018年初首次开盘,此后一直酝酿涨价,却在半年多时间里没有开出二期,一直到这次的抢收计划,金府大院终于开始快速去化。

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