*ST节能去年巨亏7亿元 研发人员流失超七成

2019-05-06 09:34:51    中国经济网

大股东引入战略资金落实情况未及预期,资金紧张未得到缓解,项目复工复产几无进展,2018年,*ST节能经营项目大幅萎缩,业务规模大幅下滑,经营陷入困境。4月30日*ST节能披露的2018年年报显示,报告期内公司实现营业收入1289.56万元,还不及往年的零头;实现归属于上市公司股东的净利润-7.01亿元,大幅亏损。

靠承揽设计度日

*ST节能披露的年报显示,由于资金紧张,2018年公司业务开展严重受限,经营的重点也只能由以往的自营及EPC总包转向承揽设计(E)。业务上主要以推广公司转底炉处理冶金尘泥、渣及传统冶金设计为主。数据显示,2018年公司主要的营业收入都来自于工程咨询设计方面,共计1090.17万元,占到了当年营业收入的84.54%。

《证券日报》记者留意到,由于公司下属的江苏省冶金设计院有限公司(下简称:江苏院)总承包的“沙钢集团年处理30万吨含锌含铁粉尘固废综合处理、资源循环利用项目工程”高效、稳定运行多年,得到了沙钢集团的认可。2018年9月份,*ST节能与沙钢集团控股的公司又签订2个设计合同,合计金额640万元。*ST节能当时在公告中表示,公司业务模式一般是EPC总承包,但此次签订的两份合同仅为工程设计合同,设备制造销售、建设安装等需工程设计完成后双方再行协商。

有工程行业专业人士向《证券日报》记者表示,EPC总承包模式是当前国际工程承包中被普遍采用的模式。但EPC模式也对承包方的资金、技术等多方面有着较高的要求,一般都是按照工程进度的节点来支付款项,承包方一般也需要一定程度的垫资来保证工程顺利进行。

“正常情况下,总承包的业务体量更大,可以赚更多的钱,但也承担一定的风险。光做设计就是靠技术赚钱,虽然少一些,但不占用什么成本,也基本没有风险。”该人士告诉《证券日报》记者,“*ST节能目前是由于资金困难,所以只能承揽一些力所能及的业务,做些设计和咨询方面的业务,也不会占用资金,赚些稳定的收益。”

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