中国儿童护理4年累亏超7亿 多元化发展不力拖累净利

2019-05-08 09:37:45    中国经济网

作为昔日“中国婴童日化护理第一股”,青蛙王子品牌母公司中国儿童护理(1259.hk)却大举进军急冻肉食,让人有些摸不头脑。

近日,中国儿童护理称,将收购力裕国际集团有限公司80%股权,跨界进军急冻肉食,为中国儿童护理多元化版图再添一子。长江商报记者梳理发现,中国儿童护理近些年跨界频繁,但是收入却并不理想,公司亏损不止,四年累计亏损超7亿元,市值也大幅下跌,仅为上市时26亿港元的9%。

就在这危急时刻,中国儿童护理欲再更名,发展多元化业务。曾经靠“青蛙王子”成名的时光已一去不复返,如何盈利才是当下最需要考虑的事情。

中国儿童护理多元化蓝图究竟是怎样的?为何要跨界做新业务?昨日,长江商报记者向中国儿童护理发去采访函,截至发稿前,未收到相关回复。

市值仅为上市时9%

从中国儿童护理近些年布局来看,此次中国儿童护理进军急冻肉食并非首次跨界开启多元化业务。

早在2016年,创始人李振辉决定离开中国儿童护理,完成撤股,引入第三方后,中国儿童护理由拥有超过30年地产、投资经验的蔡华纶执掌。在其带领下,中国儿童护理多元化转型的步伐越来越大,当年,中国儿童护理与Nova Entertainment Limited签署谅解备忘录,计划收购其33.33%的股权,交易价格预计为1亿港元,约合人民币8836万元。而Nova Entertainment Limited主要通过组织多人视频游戏竞赛,从事电子体育娱乐项目。此后频频跨界布局,涉足借贷业务和买卖商品业务、物业、证券投资、电子产品等业务。

不过,从财报上来看,这些分支业务的业绩表现似乎并不突出。

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