潘石屹又一次“食言”,宣布重启房开业务(2)

2019-07-03 09:37:57    第一财经

“我们这次销售的房源一部分是自己留下舍不得卖的房子,另一部分是客户经营不好的退回来的房子。北京的望京SOHO、光华路SOHO2期、前门大街、丽泽SOHO,以及上海的外滩SOHO、SOHO复兴广场、古北SOHO、SOHO天山广场这八大金刚属于SOHO中国的核心资产,我们将继续持有这些优质资产,同时长期看好北京上海的办公楼市场。”他表示。

“你们都不认识我了,我当年也是做房地产开发的,很活跃的。”潘石屹以这样的开场白开始这场发布会,随后其宣布未来或许会再次重启买地开发模式,“这批物业销售之后,我们不会购买房地产资产,我们的价值在哪,其实就是买一块地,从头到尾建个房子,为社会创造价值了,为我们自己也创造了价值,所以这个可能是我们下一步的思路。”

他认为未来几年货币宽松的政策还将持续,因此在市场上能拿到比较便宜的钱,“钱可能不值钱,但是房子会很值钱。”

然而潘石屹确实离开“房地产开发”的这个身份很久了。2012年8月的中期业绩会上,SOHO中国宣布由散售向自持转型,这意味着其明确表态不参与拿地-开发这一环节。

结果也很明显,此后其销售额接连拦腰式下降,从2010年巅峰的238亿销售额之后,2011年109亿、2012年94.68亿、2013年46.87亿,一直到2018年营收只有17.21亿。从2012年宣布转型出租运营以来,一直到2018年SOHO中国的租金收入分别是1.59亿、2.79亿、4.25亿、10.52亿、15.11亿、16.69亿、17.35亿。

潘石屹已经彻底告别房地产开发商的身份,变成了物业持有运营人,他提前告别了白银时代,拿地-开发这一暴利模式被提前终止,此后,散售模式也开始无以为继,根源在于其重度依赖的山西内蒙大客户在近几年几乎绝迹。

3年之后的2015年,他主导SOHO中国第二次转型,开始开拓共享办公领域,在SOHO中国自持物业中寻找空间开发3Q产品。从2015年到2018年,新业务开展3年,年报中仍未有明确业绩指标。只说SOHO3Q目前已经扩张到北京、上海以外的城市,在7座城市拥有31个中心。

此番重回开发跑道,或许是潘石屹终于意识到,做房地产的,没有比开发更赚钱的了。

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