家装第一股转型困境 东易日盛进军长租公寓一年后哑火

2019-07-05 09:53:15    中国经济网

上市5周年,家装第一股东易日盛似乎陷入转型滞涨期。

1997年创立的东易日盛,一直在精品家装路线发展,直到2014年成功登陆深交所,其也迎来了自己的高光时刻。

然而近几年,东易日盛的净利润增长并不明显,营收增长率也逐年下降,显出乏力迹象。

尤其2017年东易日盛高调宣布入局长租领域,设立长租公寓事业部。但其转型之路并不明朗。今年第一季度,东易日盛实现营业收入7.97亿元,虽同比增长11.09%,但涨幅见缩;实现归母净利润-0.8亿元,同比下降28.38%;扣非后归母净利润-0.9亿元,同比下降43.28%。

“装修师”做长租?

在国家大力推进“租售并举”的政策下,看好庞大租赁市场空间的东易日盛想要另辟蹊径。

“依托公司多年从事大批量房产精装木作一体化装修的经验和能力,公司拥有独有的核心技术DIM+数字化装修系统和由14套软件全线打通的全信息系统”,伴随2017年的这一纸口号,东易日盛开始进军长租公寓。

然而一年多过去了,东易日盛的长租公寓业务却哑火了。《每日经济新闻》记者翻遍其2018年整年度财报,没有发现任何与长租公寓有关的字眼。

随后,记者采访了东易日盛相关负责人,对方表示,目前已不再重点考虑长租公寓业务。

实际上,对于东易日盛跨界做长租,业内一向存疑。

家装下午茶创始人CEO许春阳就告诉《每日经济新闻》记者,家装运营和长租公寓运营是两码事,基因不同。家装企业的核心优势是装修,对于家庭空间理解力很强,同时供应链能力很强,首先在精装领域会有业绩突破,往后100亿元以上是精装业绩,理论上是有能力进入长租公寓。

但长租公寓有长周期、重投入、精运营的业务特点,目前虽然已经有很多装修公司介入长租公寓中来,但更多的是把长租公寓的装修当一项工程来做。

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