对话张朝阳:想做一个好的产品经理

2019-07-09 09:36:35    蓝鲸TMT

对话张朝阳:想做一个好的产品经理

搜狐这家拥有21年历史的老牌互联网企业,随着张朝阳的回归而宣布重新come back。

7月初,搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳,在搜狐媒体大厦接受了媒体采访,张朝阳坦言,目前的搜狐“确实处在触底反弹回升的状态。”

搜狐“触底反弹回升”体现在亏损的全面收窄,2018年搜狐全年净亏损2.37亿美元,较2017年3.1亿美元同比减亏20%;2019年Q1净亏损5700万美元,较2018年9300万美元同比减亏39%。但即便如此,也难掩搜狐市值仅剩5.4亿美元的事实,与同为门户网站市值为30.17亿美元的新浪相比,仅为其五分之一。

面对搜狐的市值收缩,张朝阳坦诚表示,搜狐一直在开源节流,下半年还会贯彻这个原则,现在就是要有效实现货币化,早日走向盈利,提高市值规模。

对于未来货币化如何突破?怎样围绕现有业务盘活整个搜狐?包括当下最热的信息流、社交等,张朝阳都一一说出了自己的思考。有趣的是,当初不曾被张朝阳看好的“社交”和“资讯内容分发”,如今却成了搜狐持续探索的重要赛道。

错失头条,重拾信息流分发

“搜狐是历史悠久的品牌媒体,恢复核心竞争力就是重拾长期形成的搜狐品牌和搜狐新闻的公信力。”据张朝阳透露称,在探讨PGC、UGC的同时,搜狐会重新回归媒体。

其中,搜狐科技是着重要回归的领域,搜狐财经、搜狐时尚、搜狐娱乐、搜狐文化等是搜狐资讯内容方面需要重新擦亮并强化的几个子品牌。

在外界一直唱衰门户网站的今天,张朝阳却反其道而行之,重新将战略目光聚焦在媒体品牌的重塑上。但此时他的策略已经从最初“门户时代的一对多信息分发”转变为“通过机器进行信息流个性化智能分发、以及搜狗搜索引擎分发。”

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