风暴中的暴风集团:冯鑫“坠落”背后的资本游戏(2)

2019-07-30 14:41:22    21世纪经济报道

但有一个细节是,2015年-2018年的三年时间里,中金公司一直担任暴风集团的保荐机构。在浸鑫基金操刀收购MPS同期,上市公司暴风集团筹划的另一场31.05亿元的收购案,独立财务顾问包括了中金公司,不过,这场收购在证监会的介入下以失败告终。

冯鑫曾说,自己最大的问题就是如何控制心里浮躁的欲望,贾跃亭也一样,他如果真的要改变,就得控制自己的欲望,如果完全不理个人欲望、名和利本身应该具备的逻辑,做事就会变样。

然而,“向佛”多年的冯鑫,在从一个视频网站创始人一跃成为身家百亿的富豪时,没能压制住自己的“欲望”。

2015年的3月24日,暴风科技登陆A股创业板,随后便创下了40天36个涨停的记录。2015年5月,暴风集团股价达到最高点——327.01元,市盈率超千倍,总市值高达408亿元。彼时,中国视频业老大优酷土豆总市值也仅约252亿元人民币。

在暴风集团的股价强势期,冯鑫的资本运作日渐活跃。

上市还不到一年的时间,暴风就开始新一轮布局,先后开拓VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务。

其间,据21世纪经济报道记者不完全统计,2015年-2016年,暴风集团参与设立产业基金5只。包括与歌斐资产等共同投资5亿元设立暴风鑫源;与前海梧桐共同设立暴风梧桐基金,一期募集目标为1亿元;与富国天启等共同设立3.3亿暴风富国;与光大资本等成立上海浸鑫等。

冯鑫在一次接受媒体采访时说:“以前暴风科技的天花板是中国互联网视频公司估值都在百亿美元以下,而暴风上市后面临一个机遇期,能够让暴风科技冲破视频领域,去做更大的事。”

收购“食言”

遗憾的是,冯鑫所做的一系列战略, 从早期的“DT大娱乐”到“N421战略”,再到“AI+2块屏”,以及后来的“All in TV”,在事后都被证明是失败的“决策”。

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