暴风们:选择“不怕死”,而非“努力的活”(2)

关键词:暴风集团冯鑫
2019-08-07 14:55:31    砺石商业评论

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产品和服务能否撑得起梦想

在快播暴风盛行的时候,贾跃亭先见性地看见了版权的未来,在版权还没有飙升起来的时候购进了大量内容资源,这也成为了此后乐视建立“生态”的根基之一。生态作为一种前瞻性的战略,仅仅是个蓝图,而实现它需要企业具备与之相匹配的能力。生态概念提出者讲了两个很重要的点:从用户体验超强的产品或服务起步,和系统中的每一个供应商共赢,但这两点显然没有被践行好。

暴风们:选择“不怕死”,而非“努力的活”

要建立生态这样的闭环,则内容是根。无论是传统的迪士尼还是革命者奈飞,今天拼来拼去还是拼的内容的能力。奈飞的核心能力,正是其依靠技术的投入(大数据分析、性能优化)服务好用户,做好产品(选择和拍摄好的内容)的能力。这才是此后大家纷纷涌入流媒体赛道,奈飞被围剿得以还手的根本。如果奈飞仅仅是个内容池,或者互联网播放平台,今天是断然没有还击之力的。

在新技术蓬勃而来的早期,依靠技术和市场的不规范性,兴起的一大堆“渠道为王”的获胜者,终将在渠道变成每个平台的基本功之后,丧失优势。市场会重新螺旋式上升到“内容为王”的时代。暴风就是渠道为王时代的胜出者。版权意识还没有起来,市场规范还没有建立,对侵权行为的制裁更无从说起,那谁能建立更通畅的渠道,来承载市场上无人监管的内容,谁就必然是王者。此时,暴风影音以其强大的兼容性和友好的播放方式胜出,快播则以其丰富的甚至灰色的触角胜出。

但很快,无论是内容方,管理方,还是竞争者都纷纷涌进来。暴风的技术壁垒逐渐成为大众技艺,而快播的触角也被各方砍断,内容为王重新回归时代主旋律。彼时快播的老板身陷囹圄,而暴风的冯鑫被推到命运的断崖边。本来准备卖身的暴风,却不经意间发现了上市这条路。依靠贩卖梦想,只要有资本使劲的吹,暴风自然就无惧眼前的悬崖。

内容产业到底有多广阔的前景无须多言。好莱坞的全球霸主地位,宝莱坞的来势汹汹,再近观奈飞的飞黄腾达,有谁能在中国十几亿的市场分得一杯羹,未来自然无可限量。况且,建国以来媒体的权杖一直在国家手中紧紧握着,普通人可以做做内容,但想做个电视台,那是绝对没可能的。互联网带来了这样振奋人心的想象力。圈住核心用户之后,做产业链的延伸就是自然而然的事情。

圈住用户,并不是有平台就可以了。今天的消费者是流动的,企业已经无法为自己设立围栏,每一个企业都如同一块磁铁,而消费者以及消费者的碎片化时间,就如同铁屑一样,身处在很多磁铁的磁场中。因此,想要吸引更多的消费者,则需要自己的“磁力”够强。这个磁力就是企业的核心能力。

所以支撑伟大梦想的,是企业无懈可击的产品或服务。如同京东的物流,腾讯的微信,苹果的iPhone,迪士尼的电影,这些无懈可击、有护城河的产品(服务)才是企业的能力所在,才能让企业活的久。内生的核心能力的磁力强弱,决定了企业可以吸附多少铁屑,形成多大的“生态”。而依靠外部资本输血,技术借鉴等外生力,定然是不长久的。

乐视犯错在于逃离自己的核心能力去建立生态圈。电视业务负债前行,手机产品尚无法成为核心能力,这种情况下,再开一个汽车业务,资金流有限的情况下,核心能力的续命能力岌岌可危。磁铁不再有吸力的时候,一阵风来铁屑也就自然散去了。况且乐视也没有那么雄厚的资本可以徒手建立一个罗马,资本市场不再相信这个故事了,资金链断裂,乐视就幻灭在追梦的路上。

暴风无疑是一样的缺乏磁力的磁铁。奈飞拿给资本市场的成绩单是付费用户的增长率,营收和利润,而对比之下,乐视、暴风极少对外披露会员续费率、应用量和应用下载量等指标,还是在用梦想给资本市场讲故事,而且资本市场也很受用。2015年,暴风科技55个涨停板,平均每周1-2次涨停,股价最高达到每股327.01元,市值超过360亿元。

暴风们:选择“不怕死”,而非“努力的活”

中国股市25年扩张的规模超过美国百年的规模,自身存在着不规范性,也加剧了这种“妖股”的存在。一年的利润不够北上广深一套房的上市公司,高管只要卖掉1%的股份,能买好几套房。因此,上市成了很多企业的终点,而非业绩再向前一步的起点。包装梦想的能力,成了股市获利的最好办法,而应该与之相配位的企业核心能力被企业淡化,甚至遗忘。

没有战略性的大单品,就无法形成江湖地位。而且,暴风不但核心能力不足,相比乐视还缺了一项大因素——时代机遇。暴风兴盛的时代过去了,但暴风在此后的业务布局中还是“渠道为王”的主思路。爱优腾为内容打的不可开交的时候,暴风的体育试水几乎断送了性命。富二代都熬不下去的一场旷世持久战,暴风靠股市的妖风,能飞多久?

在没有活下来的能力,没有拳头产品和市场竞争力的情况下,盲目扩大自己的能力圈是个很危险的事情。在寻求跨越式发展的大氛围之下,“本分”的力量被极大的低估了。

所谓本分,其实主要指的是在自己的价值观和能力范围内做事情。企业的步调太急,则必然幻灭。在这个遍地是机会的时代,知道有所不为的本分和克制,比有所为更需要智慧和定力。

正如好莱坞影星马龙·白兰度所说:“我用一生的时间学会了克制”。

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