阿里20岁:风清扬后会有期 逍遥子持剑造风(3)

2019-09-16 09:47:51    中国经济网

从公开资料可知,早在2009年,阿里巴巴10岁那年,马云和初创团队创立了合伙人机制。这一模式在当时引发关注,需要知道的是,它让阿里巴巴从过去马云一人领导,逐步变为一群管理能力过硬的合伙人共同管理的一家公司,换句话说,阿里巴巴整个经济体将变得更为联动、开放。

企业发展也进一步验证了阿里巴巴实行合伙人机制的正确性,它既解决了阿里在迎来规模化发展后,会面对的未来领导力、创新力和品牌力问题,同时让其无需纠结“2号人物是谁”的话题。

马云自己也对建立这样一套制度有所评价,“形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”在马云看来,如今阿里巴巴之所以持续发展,得益于成体系的管理“接班人”和人才团队。

可以说,被马云称之为“合伙人制度下人才梯队里的杰出商业领袖”的张勇,在接任阿里巴巴集团董事局主席一职务后,再与蚂蚁金服董事长井贤栋、淘宝及天猫CEO蒋凡等成梯队式的合伙人们,一起传承阿里的组织文化,也会成为未来引发关注的焦点。

当外界将目光聚焦在以张勇为首的38位合伙人,在马云卸任后,将如何在各自业务线上与阿里一起开疆拓土时,9月10日晚,马云和张勇换装演唱《怒放的生命》和《Yourisemeup》后,井贤栋等阿里合伙人共同登台,合唱了一曲《朋友》,似要告诉所有人,他们是阿里的同路人。

也正是这些同路人,让马云更加充满信心,他说,“对于未来,我们从不害怕。”

阿里下一步

“让天下没有难做的生意。”在这一使命坚守下,朝着“做一家102年的企业”的目标愿景,阿里巴巴集团在9月10日下午还宣布了新的价值观——“新六脉神剑”。

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