盒马鲜生”败走麦城“:侯毅的野心与张勇“海底捞针”般的期待

2019-09-23 18:49:59    中国经济网

短兵相接的新零售江湖里,自带光环的盒马鲜生并没能“鱼跃龙门”。三个月前,张勇宣布阿里巴巴新一轮组织升级,盒马鲜生成为独立事业群。但此举并没有成为盒马鲜生的命运转折点,相反,从被众人看好到有声音唱衰,盒马鲜生无疑正处在“自我救赎”的艰难时刻。

“窘境”出现 盒马鲜生脚步开始变慢

9月1日一条盒马生鲜晚九点半之后扔掉大量海鲜、饭菜、甜点等临期商品的微博引发热议,事件发生后,观点呈双面化,就连盒马生鲜自身也难给出一个标准答案。而在浪费事件背后,盒马鲜生也正在面临至暗时刻。

公开资料显示,截止到今年7月,盒马鲜生全国门店数量160余家,预计今年年底将达到200家。但在今年6月,营业不足8个月的盒马鲜生昆山新城吾悦广场店宣布停止营业。据悉,这是盒马鲜生自成立以来首次关店,当时有媒体将其视为盒马鲜生在行业内高歌猛进后开始“退烧”。

盒马鲜生方面今年5月份曾对外表示:“做零售没有百分之百的事情,尤其门店规模上去了,好的要更好,差的也要调整,这样才能保持健康的体魄。”

但事实上,在盒马鲜生关店事件前,亏损一事就曾被爆出。今年5月,高鑫零售董事会发布公告称,公司间接附属公司大润发中国与关联附属公司上海润盒订立股权转让协议,据此,上海润盒同意购买而公司同意出售海南盒马全部股权(即大润发中国于海南盒马持有的全部股权),代价为500万美元。出售事项完成后,大润发中国将不再持有海南盒马任何股权此外。此外,公告显示,开业仅3个月的海南盒马,2018年净亏损972万元。

业内评论人士认为,综合来看,盒马鲜生虽然宣布过单店盈利,但前期投入很大,整体依旧不能维持盈亏平衡,面对盈利困难的情况,关店或是最好的解决办法。此外,关店是盒马鲜生“急刹车”的开始,除了内部调整以外,外部对于盒马鲜生的口碑也在逐渐下降。

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