十年医改,深圳打造智慧医疗“样板”(2)

2019-09-28 10:32:00    健康报网

  而作为深圳社康中心的窗口和样板,东门社康通过引进优秀的全科医生,提升各专科领域全科医生的诊疗水平,通过家庭医生服务实现居民健康管理一体化、连续性服务,把优质的医疗资源送到了居民家门口,让分级诊疗成为现实。

  “现在我们下转的比上转的量还多。”陈家林介绍,通过组建紧密型医联体,建立唯一法人代表医院集团,罗湖医院集团在内部优化资源配置、避免重复建设、提高效率、降低运营成本,让分级诊疗更扎实更通畅。

  自2017年8月7日起,罗湖医院集团内医疗机构及社康的信息系统集成了双向转诊的功能模块,打通双向转诊通道。“双向转诊有几个要点,第一是上转,我们要求无缝对接,病人在下面看病,看完病以后往上转的时候,把所有的诊疗资料、转诊目的通过信息系统传到医院,医生只要打开电脑就能看得到;病人从社区到医院看病,不需要再挂号,只需凭借转诊单直接到导诊台报到,马上优先就诊,实现无缝连接。第二是下转,我们把所有住院病人出院后的随访全部转给社康,社康医生必须24小时内提供后续服务。”陈家林说。

  除了畅通上下转诊的流程外,东门社康通过专家定期坐诊、检验检查上传到影像中心由三级医院出结果、由家庭医生团队为患者提供服务等措施,把患者留下来。深圳市罗湖医院集团东门街道社康中心副主任郭志红说:“以前这里每天门诊400多人,现在最多可以达到1100了,平均是八九百的门诊量,翻了一番。信息化在里面起到的作用非常关键。”

  建设互联网医院

  增加医疗服务供给

  窗明几净的就诊环境、顺畅有序的就诊流程,在华中科技大学协和深圳医院(南山医院),“互联网+医疗”为患者带来了更好的就医体验。该院利用深圳市南山区卫生专网和互联网优势,成为首批获得广东省互联网医院牌照的医院。

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