廓清战斗筹划的模糊认识

2019-02-21 15:29:53    中国军网

平台作战、体系支撑,战术行动、战略保障,是现代战争的显著特点。作为“大体系支撑精兵行动”的末端,战斗行动如何筹划组织?战斗筹划与战役级的联合作战筹划如何区分和衔接?回答好这些问题,廓清战斗筹划的模糊认识,对于提升各级指挥员,尤其是合成部队指挥员的指挥素养和指挥能力,多有裨益。

战斗筹划是合成部队指挥员及其指挥机关对战斗行动进行的运筹和谋划,是指挥活动的主体工作,也是指挥训练的核心内容。近年来,我军战区联合作战筹划理论与实践取得重要进展,合成部队战斗筹划也应同步跟进。战斗筹划既要在对接战区联合作战筹划、融入最新成果中创新发展,也应在聚焦合成部队实际、破解疑难困惑中寻求突破。

战斗筹划与指挥机构的相互关系

关于什么时间启动战斗筹划、由谁实施战斗筹划的问题,有的观点认为,应该先建立指挥机构再进行战斗筹划,没有指挥机构就没有战斗筹划的主体,就无法进行战斗筹划;也有观点认为,应该先进行战斗筹划再建立指挥机构,没有经过战斗筹划,就无法确定需要建立什么样的指挥机构。

破解上述疑惑,应从作战指挥的规律层面切入。作战指挥的一条重要规律是,作战任务决定作战编成,作战编成决定指挥编成,指挥编成决定指挥关系。战斗编成作为战斗筹划的重要结果,没有经过战斗筹划无法确定,指挥机构自然也定不下来。由此出发,应该先进行战斗筹划再建立指挥机构。其实没有建立指挥机构,并不影响战斗筹划。因为,正如2011年版《军语》对“作战筹划”的定义所界定,战斗筹划的主体是“指挥员及其指挥机关”,实践中通常是主要指挥员、参谋长以及必要的支撑力量,这些人员进行战斗筹划,往往也是即将建立的指挥机构的骨干人员。需要指出的是,“指挥机关”是“军队中具有组织指挥职能的常设机构”,是一个平时概念,合成部队平时的指挥机关并不完全是“平战一体,常态运行”的,其与战时的指挥机构耦合度再高也不能等同,战时的指挥机构需要在平时指挥机关基础上调整组建。

今日热点

小编推荐

频道热点

关闭
X
本网页已闲置超过2分钟,点击关闭或空白处,即可回到网页