陕西平利:脱贫攻坚 村村有个“总队长”

2019-07-09 08:03:01    人民网

在脱贫攻坚已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的关键阶段,地处秦巴连片特困地区的陕西省安康市平利县,创新推行县级领导、机关部门和乡镇主要领导到村担任脱贫攻坚“总队长”机制,有效破解了脱贫攻坚责任落实落细难、“四支队伍”统筹难、帮扶干部下沉难、一线合力攻坚难等问题,使平利实现了高质量脱贫攻坚,连续五次在陕西省脱贫攻坚成效考核中位居全省第一。

“四龙治水”亟待拧成“一龙治水”

2019初,周克刚被选举为平利县城关镇沙河村支部书记,在他之前,诺大一个村,就是没有谁愿意担任村支书。

说起原因,周克刚表示,脱贫攻坚任务重,尤其是最后都是“硬骨头”,人员管理难,所以都不愿意干,尤其是村里的脱贫帮扶由县农林局,城关镇等部门组成,加上村组干部,涉及县镇村,碍于面子,村官不好指挥县镇干部,因此村里没有一个主心骨。

“在脱贫攻坚最吃劲、决战决胜的最关键时候,必须进一步压实责任,凝聚全县力量,实现扶贫效果最大化。”陕西省安康市人大常委会副主任、平利县委书记郑小东介绍说,“四支力量”是脱贫攻坚的关键问题,又是一个统揽难题。

目前在村级帮扶队伍中,由部门和乡镇干部、驻村工作队、第一书记、村“两委”、各级帮扶干部、高校企业和社会团体帮扶人员组成的“四支力量”,既有领导干部,又有普通干部,既有省市派出干部,又有镇村干部,年龄结构、工作经验、选派单位各不相同,力量整合不好,就会出现相互推诿,各自为战,目标力量不集中等现象,就难以形成合力集中攻坚。

有关专家表示,在实际工作中,由于缺乏在关键时刻拍板定夺的干部,使得脱贫攻坚的效率降低。主责不明还产生了个别帮扶干部出工不出力、沉身不沉心的现象,易导致帮扶成为走形式、走过场。

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