两座“城”的“同与不同”

2019-07-14 21:33:00    新华网

新华社北京7月14日电题:两座“城”的“同与不同”——新华社记者年中经济调研采访札记之九

新华社记者吴嘉林、陈炜伟、张逸之

“苏宁是卖家电的。”

“波司登羽绒服是给中老年人穿的。”

如果回到十年前,这两句话可能是不少人对苏宁、波司登两个品牌的直观印象。

近日,记者走进位于江苏南京的苏宁易购总部和常熟的波司登工业园区调研。两座同样大气的“产业城”里,记者聆听创新求变、提质升级的不同故事,感受着老品牌迸发的新活力。

踏上南京徐庄软件园的苏宁大道,在高大的苏宁易购总部写字楼周围,聚集了丰富的零售业态:

在苏宁极物,物美价优的各类生活用品琳琅满目,直连工厂和用户的模式让消费者轻松买到优质产品;苏宁小店不仅是便利店,还能实现超市商品一小时到家;在主打生鲜产品的超市“苏鲜生”,刚买的海鲜可以立即下锅,消费者可以在餐厅享用;苏宁点播影院里,私密又舒适的影厅为三五好友相聚创造环境……

线上业务同样丰富。苏宁易购、苏宁小店等手机端平台实现“线上线下同价”,在苏宁拼购平台上可以团购优质产品,刷脸消费让人感受智慧零售魅力……“线上重塑线下,线下反哺线上”作用得以凸显。

从传统的电器卖场,到线上线下深度联动——近年来,苏宁依托数据云、物流云、金融云等工具,持续推出新业态、新模式,实现“扩军”升级。

苏宁易购最新财报显示,2019年一季度公司销售规模 869.26亿元,同比增长25.38%,其中线上平台商品交易规模541.24亿元,同比增长36.09%。

随着经济发展、消费水平不断提升,中国消费者对商品品质、购物体验的要求越来越高。在苏宁易购集团副董事长孙为民看来,基于物联网、大数据、云计算等技术的智慧型零售已成为商业发展的必然趋势,也成为推动消费的重要抓手。

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