中石化、中化、国开行、中投整改落实见真章 问题不解决 责任不脱钩

2019-08-20 06:33:00    人民日报

中国石化集团、中国中化集团、国家开发银行、中国投资公司坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实作为相互贯通的整体,正视问题、刀刃向内,把“改”字贯穿始终,坚持效果导向,确保主题教育取得扎实成效。

中国石化集团:将整改责任明确到每个党组成员

中国石化集团有限公司坚持把整改落实作为衡量主题教育成效的重要标尺,推动主题教育从一开始就奔着问题去、盯着问题改。

在制定主题教育实施方案时,公司党组专门设立整改组,与中央巡视发现和反馈问题整改有机结合起来,制定运行方案,做好顶层设计。

公司党组为每名党组成员设计调研专题,建立“区域+重点+协同”调研机制,将总部机关部门负责人和处级干部联动起来集中运作,结合重点项目、重点现场、重点人员开展调研,着力解决重点问题。

针对检视出的问题,公司党组将整改责任明确到每个党组成员,立项定期督导检查,推进8个方面专项整治,进行集中整改;党组成员坚持从自身改起,做到8个“深刻查摆”、6个“高度警惕”,切实带头整改;对担当作为、改进机关作风、减轻基层负担等方面的问题揪住不放,抓好持续整改,进一步激发了公司上下的忧患意识、担当劲头和奋斗精神。

中国中化集团:项目化推进、销号式整改

中国中化集团有限公司党组建立专项整治问题清单,将8个方面问题逐一与企业实际对照,结合前期调研、座谈等查找出来的问题,进一步细化、实化、具体化,梳理确定27个需要整改的具体问题,列出详细清单;同时,建立巡视反馈问题清单,公司党组聚焦中央巡视组巡视反馈的问题,对反馈意见逐条研究、细化,共梳理4个方面30个问题。

公司党组对检视查找出的问题特别是专项整治问题,制定整改方案,领导班子成员挂帅,逐一明确牵头部门、责任单位、整改措施和时限要求,将责任内容细化完善,分解到岗、落实到人,倒排工期、挂图作战,在一定范围内公开,主动接受干部群众监督;实行项目化推进、销号式整改,改一项、销一项,问题不解决,责任不脱钩。

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